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TPS精實生產/物流革新應用手法推行實務 2019/09/19

【課程主旨】

1.導入TPS豐田式生產管理與物流革新之理念與推行模式。

2.規劃實施管理人員必要之教育訓練,灌輸其對生產、物流、品質與交期之問題意識,以及改革的思維。

3.導入TPS精實生產與物流革新價值流的體系,建立生管/品管體系持續改進指標的實務說明。

【課程內容】

TPS精實生產/物流革新應用手法推行實務

1)自働化的意涵與訴求

2)看板管理

3)目視管理

4)5S(3S---5S---6S)與TPM改善的推進」

5)lead-time之短縮

6)省力化、省人化

7)多能工---活人化

8)平準化生產

9)U型生產線(CELL生產線)

10)生產線的整備---縮短換模、換線時間

11)現場革新的原則與實踐─「三即」、「三現」、「三徹」

12)愚巧化設計與防呆措施

13)排除浪費的具體作法

【講 師】梁增祥顧問

【時  間】6小時 【09:00~16:00】

【地  點】電機電子環境發展協會 會議室(新北市三重區重新路五段609巷18號10樓之6)

【參加辦法】

1.費用每人2100元,本會會員每人2000元,報名三位(含)以上另有優惠。

2.本會保留開課與否或延期之權利。

3.請填妥報名表E-mail或傳真至本會。請依下列方式付款:

電匯-國泰世華銀行二重分行(銀行代碼-013;帳號-070037001005);

郵政劃撥-帳號19484631 戶名「電機電子環境發展協會」。

聯絡電話:(02)2999-3600 傳真:(02)2999-3496

網址:http//www.ced.org.tw ; E-mail: 111@ced.org.tw

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