TPS精實生產/物流革新應用手法推行實務 |
2019/09/19 |
【課程主旨】
1.導入TPS豐田式生產管理與物流革新之理念與推行模式。
2.規劃實施管理人員必要之教育訓練,灌輸其對生產、物流、品質與交期之問題意識,以及改革的思維。
3.導入TPS精實生產與物流革新價值流的體系,建立生管/品管體系持續改進指標的實務說明。
【課程內容】
TPS精實生產/物流革新應用手法推行實務
1)自働化的意涵與訴求
2)看板管理
3)目視管理
4)5S(3S---5S---6S)與TPM改善的推進」
5)lead-time之短縮
6)省力化、省人化
7)多能工---活人化
8)平準化生產
9)U型生產線(CELL生產線)
10)生產線的整備---縮短換模、換線時間
11)現場革新的原則與實踐─「三即」、「三現」、「三徹」
12)愚巧化設計與防呆措施
13)排除浪費的具體作法
【講 師】梁增祥顧問
【時 間】6小時 【09:00~16:00】
【地 點】電機電子環境發展協會 會議室(新北市三重區重新路五段609巷18號10樓之6)
【參加辦法】
1.費用每人2100元,本會會員每人2000元,報名三位(含)以上另有優惠。
2.本會保留開課與否或延期之權利。
3.請填妥報名表E-mail或傳真至本會。請依下列方式付款:
電匯-國泰世華銀行二重分行(銀行代碼-013;帳號-070037001005);
郵政劃撥-帳號19484631 戶名「電機電子環境發展協會」。
聯絡電話:(02)2999-3600 傳真:(02)2999-3496
網址:http//www.ced.org.tw ; E-mail: 111@ced.org.tw
檔案下載
|