日常要項管理之實踐，乃落實TQM體系，達成方針目標的關鍵。即使在未推展TQM的企業，日常要項管理也是強化公司管理體質的核心要務。

本課程旨在導入日常要項管理體系之概念與實踐的手法，對於各級領導幹部皆能有所助益，使其在日常管理與改善過程中，獲致事半功倍的效益

【課程內容】

1. 幹部日常管理之要務
2. 方針展開---日常管理
3. 日常要項管理體系
4. P-D-C-A的維實與改善
5. 作程管理體系實務
6. 差異分析與改善的過程
7. 問題改善的手法與技巧

【講 師】梁增祥顧問

【時　　間】12小時 【09：00~16：00】

【地　　點】電機電子環境發展協會 會議室(新北市三重區重新路五段609巷18號10樓之6)

【參加辦法】

1.費用每人4200元，本會會員每人3800元，報名三位(含)以上另有優惠。

2.本會保留開課與否或延期之權利。

3.請填妥報名表E-mail或傳真至本會。請依下列方式付款：

電匯-國泰世華銀行二重分行(銀行代碼-013；帳號-070037001005)；

郵政劃撥-帳號19484631 戶名「電機電子環境發展協會」。

聯絡電話:(02)2999-3600 傳真:(02)2999-3496

網址：http//www.ced.org.tw ; E-mail: 111@ced.org.tw

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